【愿景】
通過準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)，傳愛心、送溫暖，成為受人尊敬、值得信賴的一流快遞公司。
【使命】
韻達,讓我們更便利!
【核心價值觀】
企業(yè)利益第一,求實進取,以人為本!
【道德觀】
①清清白白做人
②光明正大干事
③勤勤懇懇勞動
④理直氣壯掙錢
②光明正大干事
③勤勤懇懇勞動
④理直氣壯掙錢
【用人觀】
韻達人應(yīng)具備的綜合素質(zhì)
①光說不練--假把式
②光練不說--傻把式
③能說會練--真把式
韻達需要三個層次的人
①普通員工：能獨立做好一攤事情的人，要有責(zé)任心
②一般干部：能帶領(lǐng)一班人做好事情的人，要有上進心
③高級干部：德才兼?zhèn)涞聻橹?。能審時度勢，具備一眼看到底能力，定戰(zhàn)略的人，有事業(yè)心
韻達衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)
①不惟學(xué)歷重能力
②不惟資歷重業(yè)績
③重貢獻
韻達的用人之道
①適才適崗
②給您沒有天花板的舞臺
③在賽馬中識別好馬
④為每個人提供機會，每個人都有相當(dāng)?shù)奈枧_，每個人都有成長的機會
人才成長機制
①做鞋墊：做高檔西服從鞋墊做起
②撒土夯實：撒土夯實再撒土，再夯實
③致力于幫助員工最大地發(fā)揮潛能，并肯定其成就。
親情與執(zhí)行
①親情：
對人：平等、信任、親情、欣賞
對事：認(rèn)真、嚴(yán)格、主動、高效
②執(zhí)行：做事三原則：
A、有制度的，堅決照制度辦
B、制度不合適的，也要照制度辦，同時有責(zé)任提出修改建議
C、沒有制度的，參照韻達文化辦，同時建設(shè)制度
①光說不練--假把式
②光練不說--傻把式
③能說會練--真把式
韻達需要三個層次的人
①普通員工：能獨立做好一攤事情的人，要有責(zé)任心
②一般干部：能帶領(lǐng)一班人做好事情的人，要有上進心
③高級干部：德才兼?zhèn)涞聻橹?。能審時度勢，具備一眼看到底能力，定戰(zhàn)略的人，有事業(yè)心
韻達衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)
①不惟學(xué)歷重能力
②不惟資歷重業(yè)績
③重貢獻
韻達的用人之道
①適才適崗
②給您沒有天花板的舞臺
③在賽馬中識別好馬
④為每個人提供機會，每個人都有相當(dāng)?shù)奈枧_，每個人都有成長的機會
人才成長機制
①做鞋墊：做高檔西服從鞋墊做起
②撒土夯實：撒土夯實再撒土，再夯實
③致力于幫助員工最大地發(fā)揮潛能，并肯定其成就。
親情與執(zhí)行
①親情：
對人：平等、信任、親情、欣賞
對事：認(rèn)真、嚴(yán)格、主動、高效
②執(zhí)行：做事三原則：
A、有制度的，堅決照制度辦
B、制度不合適的，也要照制度辦，同時有責(zé)任提出修改建議
C、沒有制度的，參照韻達文化辦，同時建設(shè)制度
【天條】
①不利用工作之便謀取私利
②不收受紅包
③不從事第二職業(yè)
④工薪保密
②不收受紅包
③不從事第二職業(yè)
④工薪保密
【方法論】
目的性極強
分階段實現(xiàn)目標(biāo)
復(fù)盤
分階段實現(xiàn)目標(biāo)
復(fù)盤
【管理三要素】
建班子
定戰(zhàn)略
帶隊伍
定戰(zhàn)略
帶隊伍
【斯巴達克方陣】
令旗一豎，三軍奮勇爭先，令旗一放，三軍撤退陣腳不亂。
聯(lián)系我時，請說是在義馬信息港看到的，謝謝！
